“旺丁不旺财”，是萦绕都在很多文旅人心里的噩梦。但也有很多文旅景区，通过引入各类优必享无人值守共享设备，如优必享共享水枪、优必享文创雪糕柜、优必享共享童车、优必享共享空气大炮等无人值守共享设备，成功摆脱“旺丁不旺财”的局面。
怎么做到的？我们今天来给大家分享下。
一、为什么文旅行业总有“旺丁不旺财”的情况？
1、开业就是高峰期，无法持续保持高流量
往往，一个新的景区，通过新鲜感、开业活动等，总能在开业阶段迎来一波不小的客流，带来一波热度。
但是因为持续的策划没跟上，对后期的引流和运营没有充足的准备，很多景区在开业之后，经常很快就冷下去了，造就了“能爆红却不能长红”的局面。
2、虚假客流数据现象存在，景区流量成为罗生门
在对外宣传时，很多景区只宣传高峰期、开业期数据，却对年客流这种指标避而不谈。
但高峰期数据并不代表景区实际价值，只能给各投资者带来错觉。
3、业态拼凑，内容没有吸引力
在业态打造上，不从景区特色、长期规划出发，千篇一律的“造景”越来越多：天空之镜、网红打卡月亮灯、网红秋千……
对游客来说，逛个商场能获得的新鲜感可能都比景区多，为什么还愿意往全国都差不多的景区跑呢？
4、操盘缺乏长期视角，不够专业
不了解景区历史、资源、长期诉求的操盘手，一套方法用N个景区，挣一笔快钱就跑。
二、景区如何实现“叫好又叫座”？
1、从短期运营到长期运营
文旅景区的运营，需要长期视角。活动需要长期规划，依据不同的时间节点分别制定不同的引客、留客、口碑营销策略。
所以文旅行业看似一年中有淡季，实际上景区一刻都不能松口气，忙时做服务，闲时为忙时做准备。“旺季手忙脚乱，淡季躺平摆烂”，自然就只能一年差过一年。
为什么很多人都在感受“经济下行”的同时，优秀景区依然活得滋润、从容，是否有做长期、紧凑的规划，就是关键点之一。
2、从面子导向到营收导向
面子导向，意味着景区在面向很多合作者的时候，姿态往往会放得更高。
营收导向，则意味着景区要开放心态、多向外学习、多做尝试，积极探讨低成本的创收方式或创收测试方式。
在文旅行业，有创业者、公司、厂家，一直致力于与景区建立好的联营合作。常见合作模式是，第三方运营商投入设备、主导运营，景区出场地，双方就营业流水分成。像优必享科技这种公司，推出的共享及无人值守二销项目，在不少景区眼里，是低投入项目，“几万块的投入，就不要来跟我谈了，我们随便做个新场景打造，都是几百万几千万的投入”。
但也就是景区们看不起的优必享共享水枪、优必享共享童车柜、网红文创雪糕柜这种小项目，往往能带来持续、良性的二销收入。
历史投入重，不代表景区姿态就能比别人高；投入重，从另一个层面看，营收压力其实也更大。所以，踏踏实实看项目，认认真真做营收。
3、从业态拼凑到主动规划
业态拼凑，带来的结果是景区内容毫无吸引力。
主动规划，至少可以减少因为病急乱投医带来的弯路。
都是做二销喊泉，很多景区抱的目的是“别人有，我们也有就行。”
而江西赣州天龙山做共享喊泉，将喊泉打造成了景区一大特色。喊泉设计与景区“龙”的主题、雕像呼应，与景区的水景结合，打造出了震撼、独特的“龙吟喊泉”。以龙吟喊泉为核心，再借助优必享共享水枪的二销项目，完善了玩水嬉水场景；也精心打造了餐饮+露营服务，游客可以边用餐边欣赏喊泉、水枪打出的彩虹，夏季还能直接下水来一场酣畅淋漓的水仗。
这个本地网红餐饮+龙吟喊泉+优必享共享水枪的业态组合，不过只是天龙山众多景点中的一个，这样小而美、小却完整的业态规划，在天龙山景区内还有很多。
广东优必享科技，专注于景区无人值守及共享运营设备多年，专业研发生产景区智能自助售货机、优必享共享水枪、网红文创雪糕柜等各类设备，已与1000多家文旅景区建立起合作关系，有丰富的二销设备生产、投放规划及运营经验，同时提供各类无人值守设备的系统解决方案。若您是文旅景区、文旅行业创业者，均可联系我们咨询合作。尤其是优必享共享水枪，目前还有全国优质景区免费投放政策，欢迎咨询。
