优必享面向很多客户时，通常的情况是，我们不厌其烦地向客户推介项目、推进他们看场地、推进他们选共享水枪款式等等
但谭总是我们客户中的一个特例。
通常情况下，对于共享水枪项目，我们有时还要对其进行劝阻，让他对整体的细节了解更深入一些。但是谭总基于自身的见解与规划，加上他对优必享共享水枪无条件的信任，其共享水枪项目进展非常迅速。
他通常极有主见，对共享水枪项目的落地推进力度和速度，甚至到了我们认为的“激进”程度。而且，在很多客户并不看好的冬季，谭总也一直没有停止在云南、广东、湖南各地推进共享水枪场地的持续考察、签约和落地。
为什么会这样呢？我们一起看看谭总的共享水枪项目之旅吧。
一、共享水枪项目首个点位，落地当月营业额三万五
客户谭总，原来在一家全球半导体显示产品龙头企业就职。谭总接触到优必享共享水枪项目后，落地的第一个点位是在云南，该点位投放共享水枪后，首月营业额即达到三万五，一下让他看到了这个项目的优势。
自那以后，谭总一直在积极拓展云南、广东市场。他有一定的资产积累、也发展了自己在区域内的线下运营维修团队，从共享水枪的选址、落地安装到后期运营和维修，基本上都处理得非常自如。
二、共享水枪在冬季落地
很多人不愿意在冬天推共享水枪，因为大家都认为是淡季。但谭总给不这么看，他看重的是每年的过年、以及过完年后一直持续到10月左右的消费期。在他看来，广东几乎没有共享水枪的消费淡季，而云南，旅游旺季几乎可以一直持续到10月、11月。所以他近两三个月，几乎在全力推进共享水枪项目。
而且谭总认为，淡季联络景区，各种商务流程更顺利，要同步推进其他设备进景区、公园，也更容易。目前，在他推进的部分景区里，除了优必享共享水枪，也有在进行共享童车、雪糕柜等项目，力争将单场景价值做透。
“凡事预则立，不预则废。”淡季布局，让子弹先飞一会儿，旺季收获，这就是谭总现在做共享水枪项目的原则之一。
转载并改写自知乎共享行业观察栗子文章，已经取得原作者授权。
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